培养优秀年轻干部是新时代的新任务新要求。2018年以来人民银行南京分行认真贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上要求“各级党委（党组）要把关心年轻干部健康成长作为义不容辞的政治责任，加强长远规划，健全工作责任制，及时发现、培养起用优秀年轻干部”的指示精神，结合分行实际，聚焦新时代新要求，统筹规划年轻干部成长培养管理，严把政治素质风向标，利用榜样激活原动力，全方位打造高素质专业化年轻干部队伍。他们的做法是：
一、布好“一盘棋”，系统谋划年轻干部源头培养机制
全国组织工作会议召开后，南京分行党委及时研究出台了《十大博彩正规平台网站》，在对分行多年来加强年轻干部培养经验做法进行全面总结的基础上，对今后年轻干部的成长培养做了全面部署和要求。
在新行员入行后三个完整的考核年度的培管期内，为其安排2个以上的岗位锻炼，并分别制定岗位锻炼考核要求，通过多压担子多派任务，抓好本职岗位精炼，培养新行员独当一面的能力，安排新行员参加与岗位工作相关的调查研究和重大业务活动，明确要求新行员每年至少完成1项与本职岗位相关的课题研究，着力提高运用理论知识解决实际问题的能力和水平。同时，充分调动全行资源，利用青年课题组、青春微讲堂、青年辩论赛、编译小组等平台，有计划地为新行员提供多方面的实践实战机会，让新行员展示才能、彰显才华。鼓励新行员到基层一线岗位、艰苦岗位工作，积极参加援青援藏援疆青年志愿者项目、金融扶贫项目等。加强与金融机构、地方政府交流合作，互派锻炼，拓宽视野，让新行员在实践中砥砺品质、锻炼能力。
分行辖区各单位积极创新新行员培养管理方式，苏州等中支对新行员组织开展胜任能力测评，对新行员的岗位适应性和发展潜力进行评价并反馈相关部门；无锡等中支定期组织新行员交流座谈，肯定成绩、指出不足，不断提高人才资源的配置效率和人才培养工作的针对性。各单位以青年专业人才和高技能人才为基础，以青年拔尖人才为重点，统筹抓好青年骨干培养，全面推进青年人才队伍建设。鼓励经济、会计、信息科技等各专业青年员工通过学习实践提升业务能力、创造业绩成果，通过评审、认定或考试等方式取得专业技术资格，充实专业人才队伍。加强对从事基础业务操作的一线青年人才的培养，定期开展青年业务骨干职业技能竞赛和岗位练兵活动，锻炼和发现优秀人才。积极参与人民银行和地方政府人才工作重点项目，推荐优秀青年人才参加人民银行人才项目选拔，有计划地开展与地方政府及金融机构的青年拔尖人才培养合作。
二、树正“风向标”，全面落实高素质专业化培养要求
“高素质”首先是政治素质高。南京分行将讲政治作为高素质专业化年轻干部队伍建设的一条主线，注重培养年轻干部的政治素质，强调年轻干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力和政治自律，帮助年轻干部打好政治底色。从入职培训开始，把习近平新时代中国特色社会主义思想、中国共产党奋斗史等，作为思想政治教育的核心内容，坚持读原著、读经典，以现场教学、专题讨论、学员论坛、平台宣讲、“微信+”等方式方法，引导年轻干部跟进学、反复学，使其在思想上受到震撼、灵魂上得到洗礼。打造“观一场教育片、唱一首红色歌、写一篇心得体会”的理论宣教模式，潜移默化地增进年轻干部心向党、跟党走的情感信念。
在全面加强政治学习、理论培训的前提下，为落实“专业化”的培养要求，南京分行坚持干什么学什么、缺什么补什么、做什么钻什么，有针对性地弥补精神软肋、知识弱项、能力短板、经验盲区，帮助年轻干部练就过硬专业本领。构建新行员“入门+核心”和青年员工“岗位+关联”的培训课程体系，重点加强公文处理、信息写作、统计分析方法、课题研究规范，以及新知识新业务、管理沟通能力和领导艺术等方面的培训，帮助青年员工提高履职能力。同时，改进业务培训的方式方法，分类开设“短小精专”培训课程，“听课+讨论+调研”三管齐下，综合锻炼青年员工学、思、讲、写能力，注重在实践中丰富专业知识、提高专业能力，实现教育培养与学员需求“同频共振”，助推青年员工全面发展。
三、激活“原动力”，有效引导不同成长阶段干部积极担当作为
以榜样为引领,凝聚奋进力量。在新行员入职培训中，加强“德才兼备，以德为先”品质培养，积极引导新行员培育良好的职业道德精神。精选近年来南京分行系统内涌现出的敬业奉献、业务精良、业绩突出的十位突出代表的先进事迹，汇编成“身边的榜样”事迹手册，以鲜活的事例充实新行员培训素材。举办以“不忘初心，牢记使命”为主题的道德讲堂活动，邀请“全国五一劳动奖章”获得者现身说法，通过“身边人讲身边事，身边人讲自己事，身边事教身边人”主题宣讲，引导新行员以榜样为标杆，见贤思齐、择善而从。开展以“匠心、坚守、传承”为主题的技能现场观摩活动，近距离感受工匠精神，引导青年员工沉下心来干工作，做到干一行、爱一行、精一行。邀请分行机关部分优秀年轻干部参与学员小组讨论，分享成长体会，引导青年员工立足本职岗位，争创一流业绩。
以纪实为载体，激发传承力量。新行员走上工作岗位后，推行“导师带教制”的培养方式，通过思想上帮、工作上带、业务上传等方式，切实加强青年员工能力培养，促进青年员工缩短适应期，全面熟悉业务，担当重任。实行全程纪实制度，按照“一人一档”模式建立青年人才培养成长档案，及时准确记录青年员工参与重点工作项目、参加培训及实践活动等情况。导师根据纪实情况及时提出评价意见和改进建议，所在部门主要负责人审阅纪实内容和导师评价意见，并提出部门评价意见。每年底将《十大博彩正规平台网站》提交组织人事部门，作为干部考核依据。同时，建立导师库，实行动态管理，制定导师考核激励制度，组织导师带教经验交流，推动带教责任的有效落实。
以发展为中心，赋予持续力量。当前，国内外经济形势变化快，人民银行业务知识更新也很快，各项工作任务重、要求高、压力大，工作多年的年轻干部普遍感到知识不足、本领恐慌、能力欠缺。为此，南京分行以“提升政治素养和履职能力”为主题，通过面授课程、结构化研讨和实地调研等多种形式，进一步增强青年骨干的执行、沟通、调研等各项能力。同时，自2018年9月份开始，部署开展“解放思想，对标找差”专项行动 ，组织青年骨干对标基层央行职责使命、人民群众诉求、条线行业标杆、全国先进典型等，重点围绕系统思维能力、改革创新意识、党建工作质量、全面从严治党、内控内管建设等五个方面，采取群众提、自己找、上级点、集体议等多种方式，通过制发问卷、交流座谈、谈心谈话等多种形式，认真查摆存在的差距和不足，深入剖析原因，明确努力方向和改进措施，集中力量破除制约发展的思想障碍和能力瓶颈，推动青年骨干履职能力和管理水平再提升。
“问渠哪得清如许，为有源头活水来。”人民银行南京分行正是凭借着对年轻干部无微不至的关心和爱护，源源不断地激发出青年人的才华和活力，齐头并进，奋发新时代，展现新作为，不断开创出基层央行事业新篇章。
